管理健康和福祉
提升健康和福祉

履行责任

全面开展健康福祉建设

健康福祉建设是玛氏的一大工作重点,我们确保建立合理的管理体系,推动公司在健康福祉建设方面取得进展。得益于公司内部管理层、公司整体管理以及与众多第三方建立的合作关系,玛氏努力确保所有健康和福祉策略符合健康福祉建设大目标。

不同的事业部,相同的目标

虽然宠物护理事业部、玛氏箭牌糖果事业部、食品与饮品事业部实施不同的健康和福祉策略,但我们确保玛氏公司整体、公司管理团队和董事会保持相同的目标。董事会下设的附属委员会与健康和福祉团队密切合作,向公司各个事业部传达福祉建设大目标,并以事业部为单位制定合适的策略。

制定健康相关的业务决策

我们为消费者提升营养水平、健康和福祉的目标推动我们制定了一些重要的业务决策。例如,口香糖和巧克力业务的统一决策有助于玛氏更好地确保我们所有的糖果产品都是为了实现相同的健康和福祉目标。当我们决定推出更多单份卡路里在200卡以下的产品时,该决定也同时在玛氏旗下多个糖果品牌中同步实施。

由于玛氏当前专注于实现福祉建设目标,旗下所有事业部将共同努力,确保持续开展协作。

为玛氏同事提供安全、健康的工作环境

正如我们希望为消费者提供满意的产品和服务,我们同样也帮助我们的同事提升福祉。玛氏也一直致力于帮助各个岗位的同事提升健康、福祉和安全措施,以求提高工作场所内外的生活环境。

详细了解旨在服务于玛氏全体同事的“健康、福祉和安全措施”>>

携手外部机构提升健康和福祉

尽管我们采取科学手段建立了合理的内部管理体系,但是我们知道自己无法凭借一己之力实现福祉建设目标。为此,玛氏始终与众多外部机构保持合作,学习它们在健康和福祉研究与创新方面的专长。

例如,我们与国际食品和饮料联盟(IFBA)、Partnership for a Healthier America等外部机构开展了卓有成效的合作,大力推动了健康福祉建设计划,对此我们感到十分自豪。在许多合作中,外部机构为玛氏的业务策略制定提供了思路,让我们明确了工作重点,令我们受益良多。我们的外部合作机构包括:

  • 英国营养基金会:英国营养基金会(British Nutrition Foundation,BNF)提供与食品和营养有关的客观、可靠的信息。玛氏作为基金会成员,定期参加会议,探讨营养相关话题。我们利用从基金会了解到的信息,针对饱和脂肪和单份包装卡路里摄入控制制定产品配方升级计划;此外,我们还遵照其“打造健康膳食”的项目守则,制定了玛氏健康膳食营养标准。
  • 欧洲营养咨询委员会:欧洲营养咨询委员会(European Nutrition Advisory Board)由来自法国、德国、荷兰和英国的一众外部科学家组成,他们每年召开两次会议,针对与玛氏产品相关的营养问题为我们提供建议。根据他们的建议,我们决定降低玛氏糖果产品中的饱和脂肪含量,并将单份包装卡路里摄入控制在250卡以下。
  • 食品与健康创新研究所:食品与健康创新研究所(Innovation Institute for Food and Health)分别获得了玛氏和美国加州大学戴维斯分校4,000万美元和2,000万美元的资助,致力于在可持续食品、农业和健康领域有更多新发现。
  • 解决肥胖问题圆桌会议:解决肥胖问题圆桌会议(Roundtable on Obesity Solutions)由美国国家医学院召开,玛氏是与会企业中仅有的三家食品企业之一。该项合作为我们的肥胖解决方案制定工作提供了宝贵的洞见。
  • 饥饿与营养附属委员会:玛氏加入了美国州政府理事会下设的“国家繁荣道路”饥饿与营养附属委员会(Subcommittee on Hunger and Nutrition)。作为委员会成员,我们与联邦政府和州政府官员开展合作,提出有助于提升美国人民营养水平的政策建议。