玛氏指南针如何指引我们前进
作为家族企业，玛氏已经走过了一个多世纪的历程。
如同其他企业一样，我们也制定了衡量进展的标准。但与其他企业不同的是，我们是一家跨代经营的公司，秉持着世代相传的思维模式进行运营。
我们遵循五大原则的指引，并深信我们成功的秘诀不仅仅在于追求利润。仅仅关注财务业绩的商业模式既不可持续，也不可取。
多年来，我们如何评估业务成功的观念一直在不断发展，但遗憾的是，这些观点我们从未对外分享过。当今世界亟待变革。我们坚信企业是造福社会的力量，并矢志不渝地贡献自己的一份力量。玛氏的150,000名同事深信：今日之行，明日之兴。
正因如此，玛氏家族于2018年推出了玛氏指南针，以确保我们沿着正确的道路稳步前行。
“玛氏指南针以我们的愿景为基石，明确了家族对玛氏运营方式的期望，并为成功提供了清晰的定义。这确保了我们兼顾愿景与利润，不拘泥于眼前的得失，从几代人的长远视角来思考问题。”
– 玛氏首席执行官兼总裁Poul Weihrauch
作为一家以原则和愿景为指引的企业，我们致力于做出既助力实现短期成果，又不悖于我们对未来世界愿景的选择。
玛氏指南针既是一套目标体系，也是一种哲学方法论。它由四个象限构成，既引领我们的长期战略规划，又评估我们在中期及日常决策中所取得的进展。它们分别是：
强劲的财务表现
出色的财务表现让我们能够保持独立自主，塑造想要的未来
高质量的增长
我们品牌和品类的发展势头和增长，以及对新机遇的探索，帮助我们在下一个100年实现增长
积极的社会影响
我们致力于帮助人类、宠物和地球繁荣发展，并努力通过“一代人的可持续发展计划”来实现这一目标
值得信赖的合作伙伴
利益相关者对我们如何履行承诺以及他们对玛氏作为一家企业的期望的反馈
玛氏家族成员和董事会成员Victoria B. Mars
“作为家族企业，我们热衷于为世界带来积极影响，并坚信业务实践是我们实现这一目标的最佳途径。正因如此，我们将超过90%的利润重新投入到玛氏公司中。此举助力我们实现宏伟目标，为地球、社会和社区贡献正能量。创造共享价值不仅是玛氏指南针的核心，也是我们家族企业的愿景所在。”
玛氏家族成员和董事会成员Frank Mars
“一艘有明确目标的帆船，唯有配备值得信赖的船长、出色的船员和精准的指南针，方能规划航线，驾驭风海，避开暗礁，顺利前行。企业亦如此。玛氏指南针的推出，旨在引领我们创造价值——为社会、地球及玛氏本身。任何仅关注财务业绩的指南针或商业模式，都是不可持续且不可取的。”
玛氏家族成员和董事会成员Stephen Badger
“我们确立了宗旨，随之而来的问题是：‘如何衡量成功？成功的标准是什么？’这正是玛氏指南针发挥作用之处。它为我们提供了有力的手段，使我们能够对业务承担起责任，并确保在追求财务利润的同时，创造更多超越经济范畴的价值，从而实现互利共赢。”