玛氏正加速推进在2025年前实现从农场到第一购买点的全程100%可追溯的负责任可可采购

在我们的供应链中，有35万农民以种植可可为生。可可不仅是DOVE®/GALAXY®和M&Ms®等广受欢迎品牌的核心原料，也是我们传统的重要构成部分。一百多年来，我们一直在全球范围内采购可可。然而，我们的承诺并不仅限于自身的成功——它还关乎我们所依赖的农民。这种相互依存的关系，激励着我们不断努力，为可可行业带来积极的变革。

玛氏零食总裁Andrew Clarke表示：“我们的终极目标是构建一个现代、包容且可持续的可可生态系统。这意味着要保护环境、尊重人权，并确保每个人都有机会蓬勃发展。”

那么，我们如何实现这一愿景呢？答案是通过实施“几代人的可持续可可发展”战略。自2018年起，我们计划在十年内投资10亿美元，以加速可可行业的变革进程。我们承诺，到2025年，100%的可可都将以负责任的方式采购，实现从农场到第一购买点的全程可追溯，且确保100%不涉及森林采伐和土地转换。

我们的年度《几代人的可持续可可发展》报告重点介绍了我们的努力。我们为取得的进展感到自豪：

截至2023年1月，我们位于欧洲的工厂所生产的所有您喜爱的产品，包括士力架®、M&M’s®、玛氏®巧克力棒、DOVE®/GALAXY®、Maltesers®和MILKY WAY®，均已采用100%经过验证的负责任采购可可。
我们的前沿研究中心为农学研究和小农户开辟了全新的可能性。2022年，我们推出了一款颠覆性的应用程序，只需轻轻一点，农民即可轻松评估可可树的生长状况。
在我们“负责任采购可可”计划中，已有89%（超过215,000块）的农场地块完成了多边形测绘，这一技术能够追踪农场的整个周边，而不仅仅是GPS定位点，从而显著提升了透明度和可追溯性。
我们与CARE合作开展的“妇女促进变革（打开新窗口）”计划，截至2022年底已惠及超过77,000名成员，她们共节省了超过740万美元，用于再投资于自己的业务和家庭。
通过与Fairtrade、美国国际开发署、I4DI、ECOOKIM、西非团结组织、Touton和家庭农业生计基金等机构的突破性合作，我们到2030年帮助15,000名可可种植者获得可持续的生活收入的目标正取得显著进展。

正如玛氏可可企业全球副总裁Amber Johnson所说：“我们很自豪能够如期兑现2025年的承诺，虽然距离目标还有一定距离，但我们仍然为不断取得的前进和进步感到鼓舞。”

我们对未来的承诺清晰而坚定：我们将致力于强化“几代人的可持续可可发展”战略。我们正在关键领域进行投资，建立强大的合作伙伴关系，并持之以恒地构建我们期望中的未来世界。

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