Más allá de las palabras: transformar los compromisos de equidad de género en acción
Por Loïc Moutault, Global President, Mars Petcare
Desde nuestra posición de liderazgo, es imprescindible que reconozcamos el poder de abrazar la equidad de género. Es un imperativo moral, y está claro que permitir una mayor participación de las mujeres en las empresas y las comunidades genera un beneficio real y medible.
Para mí, la igualdad de género se basa en mis propias experiencias sobre el poder que tienen los equipos directivos diversos y equilibrados en cuanto al género. Y me comprometo a apoyar esta agenda vital más allá de los límites de un solo día, como el Día Internacional de la Mujer. Pero sería negligente si no usara este telón de fondo para compartir las novedades sobre Full Potential, la plataforma de Mars sobre equidad de género que mi amiga y colega Stefanie Straub(Se abre en una nueva ventana) y yo copatrocinamos.
El año pasado, Full Potential se centró en impulsar el progreso para abordar las barreras a las que se enfrentan las mujeres, a través de programas de alianzas activas, dirección y progreso, así como políticas y apoyo.
Como parte de Full Potential, también lanzamos Flip the Status Quo, que identifica, rinde homenaje e invierte 100 000 $ en 10 Asociados inspiradores de todo el mundo que están tomando medidas contra el sesgo de género. Fue emocionante reunirme con los ganadores de los premios de 2023 y el comité director para hablar sobre el gran trabajo que están haciendo y, lo que es más importante, escuchar sus ideas acerca del modo en que los directivos de Mars pueden lanzar iniciativas más eficaces para lograr la equidad de género. Sus historias fueron inspiradoras y nos plantearon excelentes desafíos. Por ejemplo, «¿cómo aplicamos soluciones de una manera que funcione para todas las personas implicadas?».
Nuestra conversación también nos llevó a un tema que todos debemos analizar: trabajar en nuestros propios sesgos.
El profesor de Harvard Mahzarin Banaji es un importante experto en mitigar los sesgos y hemos recurrido a él para ayudar a nuestros directivos a entender y desaprender estos sesgos y ofrecerles consejos prácticos(Se abre en una nueva ventana). Su trabajo pone de manifiesto cómo todos tenemos sesgos implícitos, incluidos los de género.
Influyen en nuestras percepciones, actitudes y comportamientos, a menudo de manera sutil e inconsciente. Al reconocer y hacer frente a nuestros propios sesgos, las personas y las organizaciones pueden empezar a desafiar las actitudes y comportamientos discriminatorios y esforzarse por crear entornos más inclusivos y equitativos.
El profesor Banaji también hace hincapié en la importancia de la acción colectiva para promover la igualdad de género. Ver los resultados palpables de las numerosas iniciativas que hemos puesto en marcha en Mars me ha hecho convencerme aún más del poder del esfuerzo colectivo, así como de las alianzas.
Por eso me complace compartir que, junto con nuestros programas, políticas y compromisos de financiación actuales en favor de la equidad, continuamos con los premios también este año, dando aún a más Asociados la oportunidad de lograr reconocimiento y obtener una compensación.
Así que, mis estimados directivos y Asociados de Mars, os animo a nominar a alguien —de cualquier género— que desafíe los estereotipos de género y cambie el mundo que lo rodea. Todo el mundo tiene un papel que cumplir, y tal vez sea cierto que una persona sola no pueda cambiar el mundo, pero puede cambiar su entorno inmediato.
