作者：创新、科学和技术副总裁Nici Bush
根据美国国家科学与工程统计中心最新发布的《多元化与STEM：2023年的女性、少数族裔和残疾人（打开新窗口）》报告，女性在STEM（科学、技术、工程和数学）领域职业选择上取得了进步，这无疑是个好消息。然而，要实现女性在STEM领域的平等代表性，我们还有很长的路要走。
妇女和女童参与科学国际日（打开新窗口）是促使我们深思的绝佳契机，思考领导者（无论性别）如何采取措施，鼓励更多女性投身STEM领域，激发她们的雄心壮志，确保她们的职业发展蒸蒸日上。我的STEM之旅始于早年，得益于母亲的生物教师身份，以及我在校时对科学产生的浓厚兴趣。随后，我在大学攻读了化学硕士学位，但这一路并非总是一帆风顺。在我的班级里，女生占比不足20%，我发现自己在开口前常常会自我怀疑。我不喜欢这种渺小感。
在我长达30年的职业生涯中，我总结了一些在STEM领域取得成功的秘诀：
争取平等的代表权。
我们所致力于解决的数学和科学问题，往往超越了学科范畴，构成整个社会共同面临的难题。例如，当前的环境危机便是一个前所未有的全球性挑战。在玛氏，我们的科学家正致力于应对诸多挑战，其中之一便是研发更加可持续的包装。鉴于女性在社会中约占51%，若企业员工的构成无法与这一人口比例相匹配，那么女性的声音无疑将被淹没。在性别与专业领域保持适当的多元化平衡至关重要。若我们的工作场所无法实现这一平衡，那么就需要行业领导者出面，积极寻求解决方案。
以人为本。
在STEM领域追求职业发展，并不意味着要终日埋头于电脑或显微镜前。事实上，STEM领域的几乎所有职业都离不开团队合作。要想成为优秀的团队成员和领导者，除了科学智慧，还需要具备情商。在玛氏，众多STEM专业人士投身于制造工作，我也曾在此领域深耕15年，足迹遍布工厂与供应链。我曾带领60人的团队轮班作业，负责上千名工厂同事的管理工作，也曾领导由多个工厂和仓库组成的全球供应链，管理着成千上万的员工，共同制造并交付深受消费者喜爱的优质产品。拓宽我们对STEM专业人士如何在企业内外发挥影响力的视野，不仅能够改善女性在职场中的体验，还能通过充分利用女性STEM专业人士的才能与技能，为企业带来至关重要的竞争优势。
成为“真正的”榜样。
身为STEM领域的女性领导者，我们应当为那些追求科学、技术、数学和工程领域职业道路的女孩和女性提供开放且充满支持的导师环境。仅仅雇用女性从事STEM工作是远远不够的——女性需要在科学领域感受到被倾听、被支持、被拥护的氛围。我们需要在各个可触及的职位上树立STEM领域的榜样，这样，无论个人处于职业生涯的哪个阶段，都能找到成功的典范。我对于“榜样”一词的使用总是持谨慎态度，除非有更为具体的阐释，因为榜样并不意味着完美无缺，成功也并不意味着隐藏我们所面临的挑战。人们需要的是与他们生活贴近、真实可信的榜样。这些榜样应该是与他们当前职位相近的人——不是高出八级之遥，而是仅高出一两级。导师的角色可以帮助其他女性了解如何在科学和商业领域拥有充实且成功的职业生涯。无论您正处于职业生涯的第五年、第十五年还是第三十年，都有能力在这个领域内激励并鼓舞其他女性。
我深感自豪的是，近期玛氏的一些重大科学发现正是由女性所领导的。同样令我自豪的是，玛氏的研发领导团队中，女性占比高达60%。尽管这些成就斐然，但我们绝不能自满。事实上，恰恰相反：现在是时候加倍努力，积极鼓励更多的年轻女孩和女性投身于STEM职业。
科学、商业和世界将因此变得更好。
