Личный опыт: три ключевых фактора, помогающих женщинам строить успешную карьеру в сфере STEM

Отчет «Разнообразие и STEM: женщины, меньшинства и люди с ограниченными возможностями 2023(Открывается в новом окне)» показывает: всё больше женщин выбирают профессии в области науки, технологий, инженерии и математики. Это невероятный прогресс, который подтверждает данные Национального центра статистики науки и инженерии. Но нам всё еще предстоит очень долгий путь, прежде чем мы увидим хотя бы подобие равного представительства женщин в сферах STEM.

Международный день женщин и девочек в науке(Открывается в новом окне) напоминает нам: лидеры обязаны поддерживать стремление женщин строить карьеру в STEM и создавать условия для их профессионального успеха. Мой путь начался рано: мама была учителем биологии, и благодаря ей интерес к науке проснулся у меня еще в школе. Затем я получила степень магистра химии. Однако в университете путь был далеко не простым. Я столкнулась с реальностью: на курсе химии было менее 20% женщин. В такой среде я часто начинала сомневаться в себе, прежде чем решиться высказать свое мнение. Мне совершенно не нравилось чувствовать, что я ни на что не влияю.

За 30 лет работы в бизнесе я извлекла несколько важных уроков о том, как добиться успеха и процветания в карьере STEM.

Стремитесь к равному представительству.

Задачи, над которыми мы работаем в сфере науки и математики, выходят далеко за рамки сухих расчетов. Зачастую это вызовы, затрагивающие интересы общества в целом. Возьмем, к примеру, современный экологический кризис — глобальную проблему, не имеющую аналогов в прошлом. Специалисты компании Mars ищут решение этой проблемы через создание инновационной упаковки, которая наносит меньше вреда природе. Женщины составляют примерно 51% общества. Если в вашей команде это соотношение иное, то вывод очевиден: при принятии важных решений женское мнение игнорируется. Правильное сочетание мужского и женского взглядов, а также разнообразие навыков — залог успеха. Если мы видим перекос в своей команде, обязанность руководителей — исправить ситуацию и обеспечить равные возможности для всех.

Приоритет — люди.

Работа в области науки и технологий вовсе не означает, что вы будете целыми днями сидеть, сгорбившись, над компьютером или микроскопом. Почти любая карьера в STEM подразумевает работу в команде, где нужно быть отличным коллегой и лидером. Чтобы преуспеть, вам понадобятся не только глубокие познания в своей области, но и развитый эмоциональный интеллект. В компании Mars многие STEM-специалисты работают на производстве. Я не стала исключением: 15 лет моей карьеры были связаны с работой на заводах и в цепочках поставок. Я начинала с руководства сменами в 60 человек, затем управляла заводом, где трудилось более тысячи сотрудников, и в итоге пришла к управлению глобальными цепочками поставок. Сейчас это десятки фабрик и складов, где работают десятки тысяч людей — и все мы стремимся создавать и доставлять качественные продукты, которые любят наши потребители. Когда мы смотрим шире на роль STEM-профессионалов в бизнесе — как внутри, так и за пределами лабораторий — мы создаем лучшие условия работы для женщин и получаем критически важное преимущество. Это позволяет компаниям в полной мере задействовать потенциал и опыт, который привносят женщины-специалисты.

Будьте «настоящим» примером для подражания.

Женщины-лидеры в STEM должны стать открытыми наставницами для девушек, которые только выбирают свой путь в науке, технологиях и инженерии. Ведь объективно недостаточно просто нанимать женщин — важно создать среду, где голос каждой будет услышан, а успехи получат признание. Нам нужны ролевые модели в STEM на всех уровнях, чтобы примеры успеха были перед глазами у каждого на любом этапе карьеры. Я всегда осторожно использую термин «пример для подражания»: речь не о совершенстве, а об искренности. Настоящий успех не требует сокрытия трудностей. Людям важно видеть перед собой понятный ориентир — человека, который ушел вперед лишь на пару шагов, а не скрылся где-то недосягаемо высоко. Такие наставницы помогают увидеть, как построить насыщенную карьеру одновременно в науке и в бизнесе. И неважно, пять лет вы в деле, пятнадцать или тридцать — вы всегда можете стать опорой для коллеги, которая идет рядом.

Я горжусь тем, что некоторые из величайших научных открытий, совершенных в Mars за последнее время, были сделаны под руководством женщин, и сегодня женщины составляют 60% лидеров в нашем отделе исследований и разработок (R&D). Однако все эти успехи, при всей их важности, не повод останавливаться на достигнутом. Напротив, сейчас — идеальный момент, чтобы удвоить наши усилия и вдохновить еще больше девочек и женщин выбирать карьеру в STEM.

От этого выиграют и наука, и бизнес, и весь мир в целом.