Por Nici Bush, Vice-presidente de Inovação, Ciência e Tecnologia
De acordo com o recém-publicado “Diversity and STEM: Women, Minorities and Persons with Disabilities 2023”(Abre uma nova janela), do Centro Nacional de Estatísticas de Ciência e Engenharia, estamos progredindo com mulheres escolhendo carreiras nas áreas de STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática) — o que é uma notícia fantástica. Mas ainda temos uma longa jornada pela frente antes de vermos uma representação quase igualitária de mulheres em STEM.
O Dia Internacional das Mulheres e Meninas na Ciência(Abre uma nova janela) é o momento perfeito para refletir sobre o que os líderes — mulheres e homens — podem fazer para incentivar mais mulheres a ingressarem em carreiras STEM e, em seguida, nutrir suas ambições para garantir que suas carreiras floresçam. Minha jornada em STEM começou cedo, com uma professora de biologia como mãe e um interesse precoce pela ciência na escola. Fiz mestrado em química na universidade, mas nem sempre foi fácil. Minhas turmas eram menos de 20% de mulheres e descobri que duvidaria de mim mesma antes de falar. Eu não gostava de me sentir pequena.
Há algumas coisas que aprendi em meus 30 anos de negócios sobre como prosperar em uma carreira em STEM:
Esforce-se para obter representação igualitária.
Os problemas que trabalhamos para resolver com matemática e ciências não são apenas problemas de matemática e ciências — geralmente são problemas enfrentados pela sociedade como um todo. Por exemplo, a crise ambiental de hoje é um desafio global sem precedentes e, na Marte, um dos desafios em que nossos cientistas estão trabalhando é o desenvolvimento de embalagens mais sustentáveis. A sociedade é cerca de 51% feminina e, se a demografia da sua força de trabalho não corresponder à demografia da população, uma coisa é certa: as vozes das mulheres não estão sendo ouvidas. É vital ter o equilíbrio certo entre diversidade de gênero e experiência na área e, se nosso local de trabalho não estiver atingindo esse equilíbrio, cabe aos líderes do setor resolver o problema.
Coloque as pessoas em primeiro lugar.
Seguir uma carreira na área de STEM não significa que você fique debruçada sobre um computador ou microscópio o dia todo. Quase qualquer carreira em STEM envolve trabalhar em equipe e ser um ótimo membro e líder da equipe — e isso requer inteligência emocional, além da inteligência científica. Na Mars, várias de nossas profissionais de STEM trabalham na manufatura; eu não fui exceção, com 15 anos em funções em fábricas e cadeias de suprimentos. Comecei a liderar equipes de 60 pessoas em um turno de trabalho, por meio do gerenciamento de fábricas de mais de mil Associados, até liderar cadeias de abastecimento globais de várias fábricas e armazéns com dezenas de milhares de pessoas, todas para fabricar e entregar produtos de alta qualidade apreciados por nossos consumidores. Expandir nossa visão de como as profissionais de STEM podem impactar os negócios — dentro e fora do laboratório — melhorará a experiência que as mulheres têm no trabalho e dará às empresas uma vantagem crítica ao utilizar totalmente todos os talentos e habilidades que nossas profissionais de STEM oferecem.
Seja um modelo “real”.
As líderes femininas nas áreas de STEM precisam ser mentoras abertas e solidárias para as meninas e mulheres que buscam um caminho em ciência, tecnologia, matemática e engenharia. Não basta contratar mulheres para empregos em STEM — as mulheres precisam se sentir ouvidas, apoiadas e defendidas na ciência. Precisamos de modelos STEM em posições alcançáveis para que haja exemplos de sucesso, não importa onde uma pessoa esteja em sua carreira. Sempre tomo o cuidado de usar o termo modelo sem ser mais específico — não se trata de ser perfeita, e o sucesso não significa esconder os desafios que enfrentamos. As pessoas querem modelos “reais” com os quais possam se identificar. Alguém próximo à sua posição atual — não oito degraus acima, mas um ou dois. As mentoras podem ajudar outras mulheres a ver como elas podem ter uma carreira gratificante e bem-sucedida na ciência e nos negócios. Se você tem 5, 15 anos ou 30 anos de carreira, pode inspirar e incentivar outra mulher nesse campo.
Tenho orgulho de que algumas de nossas maiores descobertas científicas recentes(Abre uma nova janela) na Mars tenham sido lideradas por mulheres. Tenho orgulho de que 60% de nossos líderes em P&D na Mars sejam mulheres. Mas nada disso, por mais significativo que seja, é permissão para complacência. Na verdade, é o oposto: agora é o momento ideal para intensificar nossos esforços para incentivar ainda mais meninas e mulheres a seguirem carreiras em STEM.
A ciência, os negócios e o mundo serão melhores por causa disso.
