Todos nós podemos ajudar as mulheres a terem sucesso em STEM. Aqui está o que podemos fazer hoje.

No período que antecede o Dia Internacional das Mulheres e Meninas na Ciência, venho refletindo sobre como encorajar melhor mais meninas e mulheres a buscarem educação e carreira nesse campo.

E, ao pensar sobre isso, percebo que as oportunidades de tornar as carreiras STEM acessíveis começam muito cedo. Sempre gostei de ciências. Na época do ensino médio, decidi estudar biologia e química, principalmente graças ao meu incrível professor de biologia. Ela era uma mulher excepcional não só porque tornava a ciência e o aprendizado divertidos, mas porque me ajudou a entender que, no final das contas, tudo remonta à ciência e à tecnologia.

Tive a sorte de estar cercada por mentores e colegas que me apoiaram: desde meu primeiro emprego em ciência básica e pesquisa de laboratório em uma pequena empresa de biotecnologia até meu próximo emprego monitorando ensaios clínicos e, finalmente, até minha primeira função comercial. Um dos meus mentores favoritos foi um aliada em uma época em que as mulheres em campos relacionados a STEM eram fortemente sub-representadas. Foi ele quem me apoiou quando assumi um dos maiores riscos da minha carreira: a transição da pesquisa clínica para uma função comercial. Ele também se arriscou e me incentivou a seguir o desafio, que é o necessário para ser um grande mentor e líder.

Hoje, me sinto sortuda por fazer parte de uma organização em que tantas mulheres estão impulsionando apaixonadamente a ciência e a tecnologia para ajudar os pets a viverem suas vidas de forma mais saudável. Fiquei muito impressionada com as muitas mulheres em ciências, dados, tecnologia e liderança em P&D com as quais pude trabalhar desde que entrei no ano passado.

Embora tenha havido um progresso considerável desde que comecei a trabalhar, ainda há muito trabalho a ser feito para alcançar uma verdadeira equidade em STEM em termos de representação de gênero — tanto em suporte quanto em cargos de liderança em organizações de P&D ou de tecnologia. Apenas um terço dos pesquisadores em todo o mundo são mulheres(Abre uma nova janela), de acordo com dados da UNESCO. Em áreas inovadoras, como inteligência artificial, apenas um em cada cinco profissionais (22%) é mulher(Abre uma nova janela). Apesar da escassez de trabalhadores qualificados na maioria das áreas de STEM, apenas 28% dos graduados em engenharia e 40% dos graduados em ciência da computação e informática(Abre uma nova janela) são mulheres.

Relembrando minha própria jornada e meus conhecimentos, sei que existem maneiras de obter uma representação igualitária e esforços que podemos fazer hoje para incentivar a diversidade em ambientes STEM:

Em primeiro lugar, acredito que é essencial que aqueles de nós que já estão no campo STEM sejam responsáveis por encorajar mulheres e meninas jovens em nossas redes a buscar educação e ciência e tecnologia desde cedo. É essencial porque queremos que os médicos, profissionais veterinários ou inovadores tecnológicos de amanhã reflitam as comunidades a que servem e se sintam empoderados a fazer o seu melhor trabalho e fazer a diferença, independentemente do campo STEM em que estejam.
Em segundo lugar, eu encorajaria os líderes a serem intencionais sobre a composição de suas equipes e organizações, desacelerarem, darem um passo atrás e introduzirem perspectivas diversas em seus negócios e equipes. Sempre digo para seguir a ciência e há muitos estudos que mostram que equipes diversas podem levar a melhores dados(Abre uma nova janela), ciência mais impactante(Abre uma nova janela) e, finalmente, melhores produtos(Abre uma nova janela) e soluções.
Em terceiro lugar — e provavelmente o mais importante — precisamos ajudar as mulheres a criar confiança. Uma pesquisa recente descobriu que as mulheres precisam provar seu valor repetidamente(Abre uma nova janela) antes de assumirem posições de liderança. Elas trabalham mais e por mais tempo para chegar lá. Esse fato pode facilmente ser incorporado ao nosso pensamento e levar a preconceitos inconscientes. Precisamos dizer a elas que elas são suficientes. Como mentoras, aliadas ou simplesmente como líderes, precisamos incentivar as mulheres em STEM a buscarem a empresa certa ou o ambiente certo que as recompense e reconheça pelo valor que trazem à mesa. E vamos responsabilizar nossas organizações por serem um lugar que prioriza um ambiente inclusivo e acolhedor para todos os talentos, para que as mulheres possam prosperar e dar o melhor de si.

Portanto, para as brilhantes Associadas da Mars Petcare e de toda a Mars, eu digo: vocês são suficientes. Vocês têm um sistema de apoio incrível na Mars, e nosso objetivo como líderes é ajudá-las a progredir em suas carreiras de forma mútua. Sejam apaixonadas pelo que fazem para trazer novas descobertas científicas e novas tecnologias que podem ajudar a apoiar profissionais veterinários e donos de pets e adicionar mais anos saudáveis à vida de nossos pets. E não se esqueça de se divertir enquanto estiverem fazendo isso!