Nepaisant to, kad moterys lygiai taip pat dalyvauja kakavos auginime, jis tradiciškai laikomas „vyrišku darbu“. Toks suvokimas, kurį skatina lyčių normos ir galios santykiai, dažnai reiškia, kad ūkininkės moterys nepripažįstamos visateisėmis ūkininkų grupių narėmis ir susiduria su didelėmis kliūtimis gauti kapitalo, mokymų ir kitų išteklių, reikalingų sėkmingam kakavos ūkio valdymui. Kakavos augintojų šeimose augančios paauglės mergaitės turi nevienodas galimybes įgyti išsilavinimą, joms gresia vaikų santuokos, be to, joms trūksta moteriškų pavyzdžių, nes vadovaujančius vaidmenis atlieka vyrai. Neapmokamas priežiūros darbas, kurį istoriškai ėmėsi moterys, dar labiau sukuria sistemą, kurioje jos yra nepalankioje padėtyje.
„Mars“ tikslas – padėti sukurti modernią, įtraukią ir tvarią kakavos tiekimo grandinę, kurioje visi galėtų klestėti. Šių dienų kakavos tiekimo grandinė neatitinka šios vizijos – supratimo, dėl kurio mūsų strategija „Cocoa for Generations“ turėjo teigiamą poveikį kakavos augintojams ir kakavos augintojų bendruomenėms.
Manome, kad lyčių lygybė yra esminis šios strategijos veiksnys. Moterų ir mergaičių įgalėjimas kakavos tiekimo grandinėje paspartins pažangą didinant pajamas, ginant žmogaus teises ir išsaugant miškus. Mūsų vizija – kakavos ūkininkavimas iš tiesų įtraukus, kai ištekliai siūlomi nediskriminuojant ir prieinami visiems kakavos augintojams, neatsižvelgiant į jų lytį, o moterys ir mergaitės kakavos augintojų bendruomenėse gali išnaudoti visas savo galimybes.
Siekdami šio tikslo, siekiame rodyti pavyzdį. Nuo 2019 m. iki 2022 m. dirbome su Karališkuoju atogrąžų institutu (KAI), kad geriau suprastume moterų ir mergaičių kakavos augintojų bendruomenių padėtį Dramblio Kaulo Krante, Ganoje ir Indonezijoje, kad būtų galima suderinti jas su pagrindiniais tvarumo iššūkiais, kakavos gamyba ir remti lyčių strategijos kūrimą. Atsparumo kelionės(Atidaromas naujas langas) rezultatai suteikė naują perspektyvą nustatant pagrindines kliūtis, su kuriomis susiduria moterys, ir intervencijas, padedančias jas įveikti.
Norint ilgalaikių pokyčių, reikalingas lyčių transformacinis požiūris, kuriuo sprendžiamos pagrindinės nelygybės priežastys ir centre yra kakavos augintojų bendruomenės. Tai reiškia, kad reikia užtikrinti, kad mūsų komandos išlaikytų kritinę sąmonę apie lyčių nelygybę ir įgytų lyčių kompetenciją. Tai taip pat reiškia, kad pokyčius skatiname pirmajame kakavos žingsnyje, bendradarbiaudami su tiekėjais ir siekdami užtikrinti lyčių lygybę tarp darbuotojų. Galiausiai įgyvendinsime iniciatyvas, skirtas dar labiau įgalinti moteris ir įtraukti tiek vyrus, tiek berniukus kaip lyčių sąjungininkus.
Šis metodas grindžiamas sėkme ir patirtimi, kurią įgijome dirbdami kakavos augintojų bendruomenėse. Remdamiesi penkerių metų bendradarbiavimu, siekiant sustiprinti moterų socialinį ir ekonominį įgalinimą Vakarų Afrikos kakavos auginimo bendruomenėse, 2020 m. mes įsipareigojome papildomai investuoti 10 milijonų dolerių, kad išplėstume mūsų „Women for Change(Atidaromas naujas langas)“ kaimo taupymo ir paskolų asociacijų (VSLA) modelį. Mes skaičiuojame daugiau nei 80 000 narių (ir daugiau nei 75 % yra moterys) daugiau nei 350 kakavos auginimo bendruomenių visoje Ganoje ir Dramblio Kaulo Krante šiandien. Šį modelį sudaro esminiai elementai , kurie peržengia standartinę fondo taupymo ir paskolų veiklą(Atidaromas naujas langas) ir ir apima galimybę gauti finansavimą, verslumą ir pajamų įvairinimą, raštingumo mokymą, taip pat mokymo programą, skatinančią ankstyvosios vaikystės vystymąsi ir vaikų apsaugą, įtraukiant tėvus ir namų ūkius. Galimybių suteikimas moterims buvo kritinė mūsų „DOVE®“ / „Galaxy®“ prekių ženklo misija, o mūsų bendradarbiavimas su CARE nuo pat pradžių puikiai vystėsi.
Mūsų „Mars La Chola“ tyrimų ūkyje Ekvadore „Women Grow Together“ bendradarbiavimas su vietine NVO „Acción Solidaria“ skatina įtraukumą ir įvairovę. Daugiau nei 80 moterų iki šiol dalyvavo mokymuose ir gebėjimų stiprinimo programose, siekiant padidinti galimybes gauti darbo vietas kakavos sektoriuje. Mūsų tikslas, kad 50 % mūsų 2023 m. derliaus nuėmimo komandos būtų moterys.
Žvelgdami į ateitį žinome, kad ir toliau darome pažangą skatindami lyčių lygybę, taip pat labai svarbu įtraukti mūsų prekių ženklus, vartotojus, bendraamžius, tiekėjus ir partnerius keičiant požiūrį, įsitikinimus ir elgesį. Būtina įtraukti visas kakavos tiekimo grandinės suinteresuotąsias šalis.
Esame atsakingi už tai, kad rodome pavyzdį, skatiname pokyčius savo įmonėje ir tiekimo grandinėje, pradedame pokalbius ir pasisakome prieš nelygybę. Rodydami pavyzdį ir skatindami lygias galimybes, siekiame įkvėpti ilgalaikius teigiamus pokyčius.
Norėdami sužinoti visą mūsų požiūrį apie lyčių pokyčius, reikalingus kakavos tiekimo grandinėje, kviečiame perskaityti Lyčių lygybės siekimą programoje „Cocoa for Generations“(Atidaromas naujas langas). Daugiau informacijos apie mūsų požiūrį į modernesnės, įtraukesnės ir tvaresnės kakavos tiekimo grandinės kūrimą rasite mūsų 2021 m. ataskaitoje „Cocoa for Generations“(Atidaromas naujas langas).
